Skip to content Skip to footer

Opracowaliśmy kompleksową usługę Zewnętrznego Dyrektora Finansowego z myślą o małych i średnich przedsiębiorstwach, które:

  • w swoich strukturach nie mają stanowiska dyrektora finansowego,
  • potrzebują wsparcia dla istniejącego zespołu finansowego,

Głównym celem usługi Zewnętrznego Dyrektora Finansowego jest zapewnienie profesjonalnego wsparcia zarządu przedsiębiorstwa w obszarze finansów oraz controlingu na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym. Oferta KFMT obejmuje przede wszystkim:

  • wsparcie zarządu przedsiębiorstwa z zakresu finansów i rachunkowości,
  • monitorowanie i nadzorowanie przepływów pieniężnych,
  • opracowanie planów oraz długoterminowej strategii finansowej,
  • sporządzanie okresowych analiz, raportów oraz prognoz finansowych,
  • kontrola i projektowanie rozwiązań w zakresie optymalizacji kosztów działalności oraz zwiększenia rentowności,
  • wdrożenie oraz udoskonalenie funkcji budżetowania,
  • raportowanie wykonania budżetów i rozliczanie odchyleń,
  • nadzór nad obiegiem i weryfikacją dokumentów finansowych w przedsiębiorstwie,
  • współpraca z działem księgowości/kontrolerem finansowym,
  • organizację finansowania,
  • ocena opłacalności projektów inwestycyjnych.
Usługa Zewnętrznego Dyrektora Finansowego
kfmt-usługi

Korzyści z usługi Zewnętrznego Dyrektora Finansowego

Skorzystanie z usługi Zewnętrznego Dyrektora Finansowego przynosi szereg wymiernych korzyści dla małych i średnich przedsiębiorstw, które odczuwają potrzebę profesjonalizacji finansów, ale nie są gotowe na pełnoetatowy dział z tego zakresu. Do najważniejszych zalet takiego rozwiązania należą:

Znacząca oszczędność kosztów

Zatrudnienie doświadczonego CFO na pełen etat wynosi kilkaset tysięcy złotych rocznie. Dla wielu firm MŚP jest to wydatek trudny do udźwignięcia, a nawet jeśli budżet na niego pozwala – nie zawsze istnieje potrzeba zatrudniania takiej osoby na pełny wymiar godzin. Ponadto zlecenie pracy dla Zewnętrznego Dyrektora Finansowego eliminuje koszty rekrutacji, szkoleń, urlopów czy benefitów pracowniczych, a także wydatki na wyposażenie stanowiska pracy. Stałe koszty przekształcają się zatem w zmienne – przedsiębiorca wydaje środki tylko wtedy, gdy korzysta z usługi, co bardzo poprawia elastyczność finansową firmy.

Lepsze zarządzanie ryzykiem i zgodność z przepisami

Nasz doświadczony CFO zadba o to, by finanse firmy były prowadzone poprawnie pod kątem prawnym oraz pomoże uniknąć typowych zagrożeń finansowych. W polskich realiach ogromne znaczenie ma nadążanie za dynamicznymi zmianami w przepisach podatkowych i rachunkowych. Oferowany dział finansowy poza firmą na bieżąco śledzi te zmiany, wdraża je w Twojej firmie, chroniąc ją przed kosztownymi błędami czy sankcjami. Ponadto specjalista KFMT wprowadza standardy kontroli wewnętrznej, co pomaga szybciej wychwycić nieprawidłowości (np. błędy księgowe, nieautoryzowane wydatki) i w porę na nie reagować. Zarządzanie ryzykiem finansowym staje się bardziej świadome – CFO analizuje kondycję firmy poprzez rzetelne dane oraz wskaźniki, dostarczając zarządowi ostrzeżeń i rekomendacji, zanim problemy urosną do rangi zagrożenia dla biznesu. Dzięki temu decyzje biznesowe podejmowane są na podstawie twardych analiz, a nie intuicji, co znacząco zwiększa bezpieczeństwo prowadzenia działalności.

Elastyczność i skalowalność współpracy

Zlecenie pracy dla Zewnętrznego Dyrektora Finansowego daje przedsiębiorcy swobodę w dostosowaniu zakresu wsparcia do bieżących potrzeb. Możliwe jest zarówno zaangażowanie CFO na kilka dni w miesiącu, jak i intensywna współpraca przez pewien okres (np. podczas ważnego projektu, audytu czy restrukturyzacji), a następnie ograniczenie godzin, gdy sytuacja się stabilizuje. Taki model będzie szczególnie korzystny dla firm, które sezonowo lub okazjonalnie potrzebują większego nadzoru finansowego, a w pozostałym czasie wystarcza im podstawowa obsługa księgowa.

Obiektywne spojrzenie i świeża perspektywa

Dział finansowy poza firmą patrzy na finanse przedsiębiorstwa neutralnie, bazując wyłącznie na profesjonalnej ocenie danych. Taki obiektywizm bywa bezcenny np. przy opiniowaniu rentowności poszczególnych działów czy projektów – CFO na zewnątrz nie obawia się zadawać trudnych pytań i sygnalizować problemów, bo jego rola polega właśnie na dostarczeniu rzetelnego obrazu sytuacji finansowej.

Zachęcamy do kontaktu osoby zainteresowane prowadzeniem działu finansowego poza firmą.